• Thứ Năm, 11/03/2010 (GMT+7)

    Sẵn sàng ERP trong 21 ngày với Oracle OBA

    Với phương pháp triển khai nhanh Oracle E-Business Suite, thời gian từ khi khởi động dự án đến khi hệ thống chính thức đưa vào vận hành chỉ mất 21 ngày.

    Cái nhìn mới về ERP

    Lâu nay, việc triển khai giải pháp Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) vốn được cho phức tạp và chỉ dành cho các doanh nghiệp lớn. Tuy nhiên, với kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực này, Oracle đã đưa ra phương pháp giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) tiếp cận ERP dễ dàng hơn. Vấn đề này đã được thảo luận chi tiết tại hội thảo "Sẵn sàng với ERP trong 21 ngày với Oracle OBA"  do Oracle phối hợp cùng Sunshine Gimasys tổ chức tại Hà Nội sáng 11/3/2010.

    O
    Ông Surạ Pai, Giám đốc Kinh doanh ứng dụng, khu vực châu Á, Oracle.

    OBA là phương pháp triển khai nhanh giải pháp ERP Oracle E-Business Suite nhằm giúp các DN rút ngắn thời gian triển khai, tiết kiệm chi phí và nguồn lực, tăng khả năng thành công của dự án. Đây là một đột phá trong chiến lược kinh doanh của Oracle bởi lâu nay các nhà cung cấp chỉ lo phát triển phần mềm mà không có một phương pháp để khách hàng tiếp cận với phần mềm đó được dễ dàng. OBA đã đưa ra giải pháp triển khai siêu tốc với hàng  loạt luồng nghiệp vụ về triển khai được chuẩn hóa, cho phép giảm thiểu thời gian khảo sát, cài đặt và kiểm thử hệ thống.

    Ông Suraj Pai, Giám đốc phụ trách kinh doanh ứng dụng khu vực châu Á của Oracle cho biết OBA tập trung nhiều vào các điển hình thành công (best practices) và sử dụng các tiếp cận phạm vi cố định. Vì vậy, OBA có thể giúp cho chủ đầu tư và đội dự án giảm đến 90% thời gian triển khai.

    Cụ thể, dựa trên kinh nghiệm triển khai thành công ERP của Oracle tại các doanh nghiệp trên thế giới, Oracle đã tập hợp thành các mô hình quy trình chuẩn cho từng ngành, từng lĩnh vực. Oracle hiện sở hữu trên 200 mô hình như vậy. Với OBA, thông qua một phương pháp triển khai chuẩn, đơn vị triển khai có thể áp dụng mô hình chuẩn đó cho khách hàng của mình, giúp rút ngắn thời gian triển khai (đồng nghĩa với tiết kiệm chi phí và tăng mức độ thành công).

    Trên thế giới, OBA đã rất thành công ở các thị trường Mỹ, châu Âu với 25.000 doanh nghiệp đã áp dụng.

     5 vấn đề cần cân nhắc khi triển khai “nhanh” ERP:
    * Sự cấp thiết của các yêu cầu về quản lý
    * Chi phí đầu tư
    * Phạm vi triển khai phải được xác định rõ ràng
    * Sẵn sàng trong nội bộ
    *Khả năng của đối tác và nhà cung cấp (kinh nghiệm và phương thức triển khai

    Triển khai ERP trong 21 ngày

    Để đẩy mạnh OBA tại Việt Nam, Oracle đã tích cực đào tạo đối tác triển khai và xây dựng đội ngũ hỗ trợ trực tuyến 24x7. Công ty Sunshine Gimasys đã trải qua các khóa đào tạo kéo dài 3 tháng và thi đạt các yêu cầu của Oracle để trở thành đối tác đầu tiên tại Việt nam nhận chứng chỉ OBA. Ông Đinh Kiến Quốc, Giám đốc Sunshine Gimasys (SSG) cho biết những đối tác được Oracle lựa chọn tham gia khóa học phải là những đối tác có kinh nghiệm lâu năm về triển khai ERP. SSG cũng đã có 10 năm kinh nghiệm triển khai ERP của Oracle, đặc biệt tại thị trường phía Nam. Việc lựa chọn các đối tác có chứng chỉ OBA cũng giúp tăng khả năng thành công của dự án bởi họ là những người rất có kinh nghiệm. Hiện SSG cũng đang khảo sát tại một số doanh nghiệp khách hàng để đi tới triển khai ERP theo OBA. Ông Quốc nhấn mạnh, “Doanh nghiệp nào có khả năng áp dụng đến 80% quy trình chuẩn trong giải pháp Oracle E- business Suite và sẵn sàng thay đổi mới có thể triển khai theo OBA”.

    Còn theo ông Vũ Thế Cương, chuyên gia cao cấp của SSG, việc triển khai một dự án ERP trong vòng 21 ngày là hoàn toàn có thể khi mà toàn bộ phạm vi công việc được định nghĩa rõ ràng từ trước đó. 

    Cũng tại hội thảo, SSG và các đối tác IBM, Oracle đã đưa ra gói dịch vụ toàn diện bao gồm: giải pháp phần mềm của Oracle, máy chủ IBM System x 3650M2 và dịch vụ triển khai của SSG ở mức giá như sau: Gói A (mô-đun Tài chính + 1 máy chủ) 39.000 USD (39.000 đô la Mỹ, ~750 triệu đồng); Gói B (mô-đun Tài chính và Phân phối + 1 máy chủ ) 77.000 USD (~1,48 tỷ đồng); gói C (mô-đun Tài chính, Phân phối, Sản xuất và Bảo trì + 1 máy chủ) 111.000 USD (~2,115 tỷ đồng). 

     Quy trình triển khai 1 dự án ERP điển hình theo OBA:
     Khảo sát và lập cấu hình đặc thù: 3 tuần
     Phát triển hệ thống, kiểm thử, vận hành thử: 3 tuần (21 ngày)
     Chuyển tiếp: 2 tháng
     Dự phòng: 1 tháng

    Thu Nga

    ID: O1003_1